سائح محلي ووافد
إجمالي السياح المسجلين في المملكة لعام 2025.
المصدر: وزارة السياحة ↗
السوق لا يبدأ بفندق معروض للإدارة؛ يبدأ بإنفاق سياحي، وطاقة فندقية، ورأس مال يبحث عن أصل ينتج دخلًا. الأرقام التالية للقطاع السياحي السعودي، وليست إيرادات الفنادق أو رسوم عقود التشغيل.
إجمالي السياح المسجلين في المملكة لعام 2025.
المصدر: وزارة السياحة ↗إنفاق السياح المحليين والوافدين، وليس قيمة أصول الصناديق.
المصدر: وزارة السياحة ↗مؤشر القطاع على مستوى المملكة، وليس محفظة شركة بعينها.
المصدر: تقرير رؤية 2030 السنوي ↗الوافدون جزء من إجمالي 122.6 مليون سائح، وليسوا رقمًا يُضاف إليه.
المصدر: DataSaudi ↗توزيع الإنفاق في 2025 يعرض مصدر الطلب لا ملكية الفنادق. لا يجوز استخدامه لتقدير إيرادات شركة تشغيل دون دراسة مستقلة.
النسب محسوبة من بيانات الإنفاق المنشورة، مع تقريب.
إجمالي قيمة أصول الصندوق مطروحًا منها التزاماته في تاريخ مالي محدد (مثل 1,015,076,238 ﷼ للإنماء ريت الفندقي بالتكلفة في 31 ديسمبر 2025). يخص مالكي الوحدات ولا يمثل ميزانية تشغيل.
القيمة العادلة أو التكلفة الدفترية للفنادق المملوكة داخل الصندوق (مثل 5 فنادق في الإنماء ريت، أو 3 فنادق بجانب أصول أخرى في جدوى ريت الحرمين).
التكلفة الرأسمالية المستهدفة لبناء وتطوير مشروع فندقي جديد شاملة التمويل البنكي (مثل 713,000,000 ﷼ لصندوق أشاد الحمراء بالخبر)، ولا تقارن بصافي أصول صندوق قائم.
العلاقة التعاقدية بين المالك (SPV/الصندوق) والمشغّل الفندقي (إدارة بأتعاب أو إيجار ثابت/متغير). نجاح المشغّل يعتمد على رفع العائد الصافي للأصل دون تملّكه.
تتدفق السيولة المؤسسية نحو الضيافة السعودية مدفوعةً بـ 303.7 مليار ريال من الإنفاق السياحي ونمو الطلب في مكة والرياض والمدن الساحلية. غير أن الصناديق العقارية (REITs) وصناديق التطوير لا تدير الفنادق بنفسها؛ بل تفصل ملكية العقار (عبر شركات غرض خاص SPV) عن الإدارة التشغيلية التي تُسند لشركات تشغيل متخصصة بعقود إدارة (HMA) أو إيجار.
اضغط على أي مرحلة لتعرف من يتخذ القرار، وما الملف الذي ينبغي تحضيره. وجود أصل داخل صندوق لا يعني أن عقد تشغيله شاغر.
قد يدخل المستثمر عبر وحدات صندوق ريت أو صندوق تطوير خاص؛ الحجم المالي وحده لا يكشف عن عقود الإدارة المتاحة.
مقارنة موحدة التاريخ لـ صافي أصول الصناديق (NAV) كما في 31 ديسمبر 2025 من التقارير السنوية المدققة، مع إبراز أحدث قيمة مرحلية متحققة في 30 يونيو 2026 بشكل مستقل، وفصل استثمارات التطوير الرأسمالية عن أصول الريت.
| الجهة / الصندوق | الأصول والمدينة | المشغّل أو الوضع | قراءة الفرصة | المصدر |
|---|---|---|---|---|
| الإنماء ريت الفندقي1,015,076,238 ﷼ (31 ديسمبر 2025) · 1,006,790,647 ﷼ (30 يونيو 2026) | رافال أسكوت، فيتوري بالاس، كومفورت إن العليا · الرياض كلاريون المطار، كومفورت إن آند سويتس · جدة | عقود إيجار/تشغيل قائمةأسماء المشغّلين والعقود تختلف حسب الأصل | تأهيل لعقود مستقبلية؛ لا يوجد طرح مفتوح مثبت | التقرير السنوي ↗ |
| جدوى ريت الحرمين518,773,335 ﷼ صافي الأصول بالقيمة العادلة (31 ديسمبر 2025) | ثروات الأندلسية وثروات التقوى · مكة | إسناد مُعلن تاريخيًاإعمار الضيافة الفندقية · إفصاحات 2022–2023؛ الاستمرار الحالي يحتاج تأكيدًا | دليل على نموذج تعهيد التشغيل، لا فرصة شاغرة | قيمة الصندوق ↗ |
| أصول وبخيت / أشاد الحمراء713 مليون ريال مستهدف · 2026 | فندق فاخر مخطط · الخبر | تطوير معلنلم يثبت من الإعلان وجود عقد تشغيل متاح | استفسار مبكر عن اختيار المشغل وتوقيت التأهيل | تداول ↗ |
| ميفك ريتقيمة المحفظة الفندقية غير مفصولة هنا | درنف أجياد ودرنف كدي · مكة | عقد إدارة مُسندبودل وفق إعلان سابق | متابعة العقود المستقبلية فقط | مدير الصندوق ↗ |
| بنيان ريت / السعودي الفرنسيالقيمة الفندقية منفصلة غير مثبتة | أصول تحمل علامات ماريوت · جازان والمدينة | أصول فندقية قائمةلا نفترض علاقة المشغل من العلامة فقط | دراسة هيكلة التشغيل وإدراج الشركة للتأهيل | مدير الصندوق ↗ |
| وجهة مسار / أم القرىجهة تطوير وليست صندوق ريت | مشروعات فنادق · مكة | تسجيل اهتماماختيار Hotel operation في نموذج الاستثمار | تقديم ملف المشغل والتحقق من متطلبات التأهيل | التسجيل ↗ |
| زان لتطوير الوجهاتمطوّر وجهة | واجهة زان · جازان | تقديم مشغّلينتقديم ملف إدارة وتشغيل الفندق والمنتجع | إعداد ملف تأهيل أولي وتقديمه | مسار المشغل ↗ |
تفصيل محافظ الصناديق الفندقية والأصول العقارية المدرجة في الدراسة استنادًا إلى التقارير السنوية المدققة لعام 2025 والإفصاحات الرسمية، مع بطاقات تعريفية موثقة بالصور الحقيقية للفنادق والوجهات توضح المالك ومدير الصندوق والمشغّل وحالة العقد وقيمة التقييم لكل أصل.
المصدر: التقرير السنوي لصندوق الإنماء ريت الفندقي (31 ديسمبر 2025 — ص 8 و15). إجمالي إيجارات الفنادق الـ5 بلغ 74,412,839 ريال في 2025.
المصدر: التقرير السنوي لصندوق جدوى ريت الحرمين (31 ديسمبر 2025 — ص 9–21). إجمالي قيمة الأصول 739.70 مليون ريال، وصافي الأصول بالقيمة العادلة 518,773,335 ريال.
ملاحظة منهجية: يميز الرسم بين صافي أصول الصناديق (NAV) وبين حجم الاستثمار التطويري المستهدف (أشاد الحمراء 713M ﷼ شامل التمويل البنكي).
جميع الصور أدناه صور حقيقية وموثقة للأصول والفنادق والوجهات المذكورة مستخرجة من التقارير السنوية الرسمية للصناديق (2025) والمواقع الرسمية للمشروعات.
أصل فندقي فاخر يوضح كيف يجمع الصندوق العقاري بين ملكية العقار وإسناد التشغيل لشركة إدارة فندقية متخصصة (أشاد) بعقد إدارة طويل الأجل.
نموذج تشغيلي يجمع بين دخل سنوي ثابت مضمون للصندوق (18.8 مليون ريال) وحصة من صافي الأرباح التشغيلية مع مشغل دولي للشقق الفندقية.
أحد أهم الأمثلة التطبيقية في السوق السعودي على تعاقد صندوق ريت مدرج مع شركة تشغيل فندقي محلية (إعمار الضيافة) لإدارة الفندق وتشغيله وتسويقه بالكامل.
يبرز هذا الأصل طبيعة الفنادق ذات الطاقة الاستيعابية الضخمة (690 غرفة / 3,506 حجاج) في حي الششة التي تعتمد على الكفاءة التشغيلية في مواسم الذروة.
حقق الفندق نسبة إشغال 87% في 2025 بفضل موقعه القريب من المسجد الحرام وتصنيف 3 نجوم الذي يستقطب شريحة واسعة من المعتمرين والزوار طوال العام.
أوضح قناة تقديم مباشر لمشغّلي الضيافة في منطقة جازان؛ حيث يطلب المطور رسميًا ملفات الخبرة التشغيلية للفندق والمنتجع الساحلي.
توفر البوابة الاستثمارية لوجهة مسار مسارًا رسميًا لتسجيل شركات تشغيل الفنادق (Hotel Operation) للدخول في قاعدة الشركاء المؤهلين لمشاريع الأبراج الفندقية.
تمثل بوابة الشركاء والموردين في رؤى المدينة القناة المؤسسية المعتمدة لتسجيل الشركات العاملة في قطاع الضيافة والتشغيل الفندقي بالمدينة المنورة.
بطاقات البيانات الكاملة لبقية فنادق محفظة الإنماء ريت الفندقي في جدة والرياض وصندوق أشاد الحمراء الفندقي بالخبر.
اختر المدينة لتمييز موقعها الثابت على الخريطة واستعراض المشاريع والجهات المرتبطة بها. العلامات لا تتحرك من إحداثياتها الجغرافية.
ثلاث قصص استثمارية مختلفة تمامًا: دعوة تشغيل متاحة، عقد أُسند لمشغّل قائم، وصندوق يمول مشروعًا فندقيًا يحتاج إلى متابعة.
المطوّر يطلب ملفات شركات إدارة وتشغيل الفندق والمنتجع، ويعرض نموذج اتفاقية إدارة (Management Agreement)، وليس الشراء فقط.
وثّقت إفصاحات تاريخية للصندوق في 2022 و2023 تعاقده مع إعمار الضيافة الفندقية لإدارة وتشغيل ثروات الأندلسية وثروات التقوى، مع التسويق والصيانة والإشراف. استمرار العقد حاليًا يحتاج تحديثًا.
أعلن مدير الصندوق استهداف تطوير فندق فاخر في الخبر باستثمار إجمالي مستهدف يشمل التمويل البنكي. هذا المبلغ قيمة المشروع وليس ما ستحصل عليه VARQ.
افتح أي ملف لعرض قصة كاملة بملء الشاشة: المستثمر، والأصل، والمشغّل، وحالة العقد، والعائد الاستراتيجي المحتمل لـVARQ، وما يلزم للتحرك.
بعد قراءة الجهات والمحافظ والعقود، يمكن تحديد أولويات التأهيل والتواصل بنموذج إدارة وتشغيل واضح، دون افتراض طرح غير معلن أو التزام رأسمالي.