VARQ / SIGNATURE INTELLIGENCE EXPERIENCE

من يملك
مستقبل الفنادق؟
ومن يديرها؟

رحلة عبر أرقام السياحة ومحافظ الصناديق ومواقع الأصول: من تدفقات رأس المال إلى عقود الإدارة والتشغيل في السعودية.

01 / 04CINEMATIC NARRATIVE
اسحب للأسفل لاكتشاف القصة ↓
01 / CAPITAL & HOSPITALITY INTELLIGENCE · 2025

الأرقام التي تُفسِّر
لماذا تتجه الأموال للضيافة.

السوق لا يبدأ بفندق معروض للإدارة؛ يبدأ بإنفاق سياحي، وطاقة فندقية، ورأس مال يبحث عن أصل ينتج دخلًا. الأرقام التالية للقطاع السياحي السعودي، وليست إيرادات الفنادق أو رسوم عقود التشغيل.

02 · MARKET SPENDING2025
303.7مليار ﷼

الإنفاق السياحي

إنفاق السياح المحليين والوافدين، وليس قيمة أصول الصناديق.

المصدر: وزارة السياحة ↗
04 · INBOUND DEMAND2025
29.3مليون

سائح وافد من الخارج

الوافدون جزء من إجمالي 122.6 مليون سائح، وليسوا رقمًا يُضاف إليه.

المصدر: DataSaudi ↗
THE COMPOSITION OF TOURISM SPENDING

من أين يأتي
الإنفاق السياحي؟

توزيع الإنفاق في 2025 يعرض مصدر الطلب لا ملكية الفنادق. لا يجوز استخدامه لتقدير إيرادات شركة تشغيل دون دراسة مستقلة.

وافدون من الخارج176.6 مليار ﷼
سياحة محلية127.1 مليار ﷼
التقرير الإحصائي السنوي 2025 ↗
58.2%إنفاق وافدين

النسب محسوبة من بيانات الإنفاق المنشورة، مع تقريب.

01 · FUND NET ASSET VALUE (NAV)

صافي أصول الصندوق

إجمالي قيمة أصول الصندوق مطروحًا منها التزاماته في تاريخ مالي محدد (مثل 1,015,076,238 ﷼ للإنماء ريت الفندقي بالتكلفة في 31 ديسمبر 2025). يخص مالكي الوحدات ولا يمثل ميزانية تشغيل.

02 · HOTEL PORTFOLIO VALUE

قيمة المحفظة الفندقية

القيمة العادلة أو التكلفة الدفترية للفنادق المملوكة داخل الصندوق (مثل 5 فنادق في الإنماء ريت، أو 3 فنادق بجانب أصول أخرى في جدوى ريت الحرمين).

03 · PROJECT DEVELOPMENT CAPEX

الاستثمار في المشروع

التكلفة الرأسمالية المستهدفة لبناء وتطوير مشروع فندقي جديد شاملة التمويل البنكي (مثل 713,000,000 ﷼ لصندوق أشاد الحمراء بالخبر)، ولا تقارن بصافي أصول صندوق قائم.

04 · MANAGEMENT & LEASE (HMA)

عقود الإدارة والتشغيل

العلاقة التعاقدية بين المالك (SPV/الصندوق) والمشغّل الفندقي (إدارة بأتعاب أو إيجار ثابت/متغير). نجاح المشغّل يعتمد على رفع العائد الصافي للأصل دون تملّكه.

THE CAPITAL ARCHITECTURE / هيكلة الملكية والتشغيل

لماذا تتجه الصناديق للضيافة؟
وكيف تُدار الأصول الفندقية؟

تتدفق السيولة المؤسسية نحو الضيافة السعودية مدفوعةً بـ 303.7 مليار ريال من الإنفاق السياحي ونمو الطلب في مكة والرياض والمدن الساحلية. غير أن الصناديق العقارية (REITs) وصناديق التطوير لا تدير الفنادق بنفسها؛ بل تفصل ملكية العقار (عبر شركات غرض خاص SPV) عن الإدارة التشغيلية التي تُسند لشركات تشغيل متخصصة بعقود إدارة (HMA) أو إيجار.

14سجل رصد وتحليل استثماري
04قنوات تقديم وتسجيل اهتمام
08تواصل وتأهيل استباقي
02نماذج عقود قائمة موثقة
منهجية القراءة: السجلات الـ14 ليست مناقصات مفتوحة؛ 4 منها قنوات تقديم وتسجيل اهتمام رسمية، و8 أصول وصناديق للمتابعة والتأهيل الاستباقي (بينها 5 فنادق بمحفظة الإنماء ريت)، و2 لدراسة نماذج عقود مسندة.
02 / FOLLOW THE MONEY

كيف يصل رأس المال
إلى عقد تشغيل الفندق؟

اضغط على أي مرحلة لتعرف من يتخذ القرار، وما الملف الذي ينبغي تحضيره. وجود أصل داخل صندوق لا يعني أن عقد تشغيله شاغر.

المحطة الأولى / رأس المال

مِن أين يأتي التمويل؟

قد يدخل المستثمر عبر وحدات صندوق ريت أو صندوق تطوير خاص؛ الحجم المالي وحده لا يكشف عن عقود الإدارة المتاحة.

03 / FUND PORTFOLIO INTELLIGENCE · AUDITED DISCLOSURES

حجم الصناديق الفندقية
وهيكلة الأصول والمشغّلين.

مقارنة موحدة التاريخ لـ صافي أصول الصناديق (NAV) كما في 31 ديسمبر 2025 من التقارير السنوية المدققة، مع إبراز أحدث قيمة مرحلية متحققة في 30 يونيو 2026 بشكل مستقل، وفصل استثمارات التطوير الرأسمالية عن أصول الريت.

AUDITED NET ASSET VALUE · AS OF 31 DECEMBER 2025

مقارنة صافي أصول الصناديق (نهاية 2025)

ريال سعودي · فترة مالية موحدة (31 ديسمبر 2025)
الإنماء ريت الفندقي (4349)31 ديسمبر 2025 · NAV بالتكلفة: 1,015,076,238 ﷼ (وبالقيمة العادلة: 1,132,247,703 ﷼)
1,015.08M
جدوى ريت الحرمين (4332)31 ديسمبر 2025 · NAV بالقيمة العادلة: 518,773,335 ﷼ (وبالتكلفة: 515,223,717 ﷼)
518.77M
تحديث مرحلي موثق — 30 يونيو 2026 (الإنماء ريت الفندقي): بلغت أحدث قيمة متحققة لصافي أصول الصندوق 1,006,790,647 ريال سعودي كما في 30 يونيو 2026 (تقرير النصف الأول 2026). عُرضت منفصلةً التزامًا بعدم خلط فترة النصف الأول 2026 مع مقارنة نهاية العام المالي 2025.
التقرير المرحلي 2026 ↗
SEPARATE METRIC / TARGET DEVELOPMENT VALUE

713 مليون ريال

حجم الاستثمار المستهدف لصندوق أشاد الحمراء الفندقي في الخبر، شاملًا التمويل البنكي، وفق إعلان 22 يونيو 2026. لا يقارن بصافي أصول الصناديق أعلاه، ولا يمثل رسوم مشغل فندقي.

إعلان المشروع – تداول ↗
SELECTED FUND & ASSET WATCHLIST

أين الأصول؟ ومن يديرها؟

تنبيه منهجي حول نطاق الجدول (عينة أولية 7 جهات): يعرض هذا الجدول عينة تمثيلية أولية لـ 7 جهات وصناديق مرتبطة بالضيافة لمقارنة أنماط الملكية وحالة العقود، بينما يضم مستكشف الفرص أدناه 14 سجل رصد تفصيلي.
الجهة / الصندوقالأصول والمدينةالمشغّل أو الوضعقراءة الفرصةالمصدر
الإنماء ريت الفندقي1,015,076,238 ﷼ (31 ديسمبر 2025) · 1,006,790,647 ﷼ (30 يونيو 2026)رافال أسكوت، فيتوري بالاس، كومفورت إن العليا · الرياض
كلاريون المطار، كومفورت إن آند سويتس · جدة
عقود إيجار/تشغيل قائمةأسماء المشغّلين والعقود تختلف حسب الأصلتأهيل لعقود مستقبلية؛ لا يوجد طرح مفتوح مثبتالتقرير السنوي ↗
جدوى ريت الحرمين518,773,335 ﷼ صافي الأصول بالقيمة العادلة (31 ديسمبر 2025)ثروات الأندلسية وثروات التقوى · مكةإسناد مُعلن تاريخيًاإعمار الضيافة الفندقية · إفصاحات 2022–2023؛ الاستمرار الحالي يحتاج تأكيدًادليل على نموذج تعهيد التشغيل، لا فرصة شاغرةقيمة الصندوق ↗
أصول وبخيت / أشاد الحمراء713 مليون ريال مستهدف · 2026فندق فاخر مخطط · الخبرتطوير معلنلم يثبت من الإعلان وجود عقد تشغيل متاحاستفسار مبكر عن اختيار المشغل وتوقيت التأهيلتداول ↗
ميفك ريتقيمة المحفظة الفندقية غير مفصولة هنادرنف أجياد ودرنف كدي · مكةعقد إدارة مُسندبودل وفق إعلان سابقمتابعة العقود المستقبلية فقطمدير الصندوق ↗
بنيان ريت / السعودي الفرنسيالقيمة الفندقية منفصلة غير مثبتةأصول تحمل علامات ماريوت · جازان والمدينةأصول فندقية قائمةلا نفترض علاقة المشغل من العلامة فقطدراسة هيكلة التشغيل وإدراج الشركة للتأهيلمدير الصندوق ↗
وجهة مسار / أم القرىجهة تطوير وليست صندوق ريتمشروعات فنادق · مكةتسجيل اهتماماختيار Hotel operation في نموذج الاستثمارتقديم ملف المشغل والتحقق من متطلبات التأهيلالتسجيل ↗
زان لتطوير الوجهاتمطوّر وجهةواجهة زان · جازانتقديم مشغّلينتقديم ملف إدارة وتشغيل الفندق والمنتجعإعداد ملف تأهيل أولي وتقديمهمسار المشغل ↗
* اختيار توضيحي لجهات مرتبطة بالضيافة، وليس حصرًا كاملًا لكل الصناديق العقارية السعودية. الأرقام بحسب تاريخ المصدر، ولا يُستنتج منها حجم أتعاب الإدارة.
04 / VERIFIED ASSET PORTFOLIOS & REAL PROPERTY CARDS

الأصول الفندقية الموثقة:
من القوائم المالية إلى الواقع الميداني.

تفصيل محافظ الصناديق الفندقية والأصول العقارية المدرجة في الدراسة استنادًا إلى التقارير السنوية المدققة لعام 2025 والإفصاحات الرسمية، مع بطاقات تعريفية موثقة بالصور الحقيقية للفنادق والوجهات توضح المالك ومدير الصندوق والمشغّل وحالة العقد وقيمة التقييم لكل أصل.

ALINMA HOSPITALITY REIT · 31 DEC 2025

توزيع القيمة العادلة لمحفظة الإنماء ريت الفندقي

1. فندق فيتوري بالاس (الرياض)463.50M ﷼ · 44.09%
2. فندق رافال أسكوت العليا (الرياض)272.79M ﷼ · 25.72%
3. فندق كلاريون مطار جدة (جدة)169.31M ﷼ · 15.49%
4. كومفورت هوتيل آند سويتس طريق الملك (جدة)95.90M ﷼ · 8.33%
5. فندق كومفورت إن العليا (الرياض)74.62M ﷼ · 6.37%

المصدر: التقرير السنوي لصندوق الإنماء ريت الفندقي (31 ديسمبر 2025 — ص 8 و15). إجمالي إيجارات الفنادق الـ5 بلغ 74,412,839 ريال في 2025.

JADWA REIT AL HARAMAIN · 31 DEC 2025

توزيع القيمة العادلة لمحفظة جدوى ريت الحرمين

1. فندق ثروات الأندلسية (مكة · 294 غرفة)304.47M ﷼ · 44%
2. فندق ثروات التقوى (مكة · 690 غرفة)207.85M ﷼ · 30%
3. فندق وورث إيليت / جدوى الخليل (مكة · 162 غرفة)142.19M ﷼ · 20%
4. معارض تجارية بمكة + صندوق استثمار بالرياض44.11M ﷼ · 6%

المصدر: التقرير السنوي لصندوق جدوى ريت الحرمين (31 ديسمبر 2025 — ص 9–21). إجمالي قيمة الأصول 739.70 مليون ريال، وصافي الأصول بالقيمة العادلة 518,773,335 ريال.

CAPITAL BENCHMARKS · 2025 / 2026

مؤشرات المقارنة الرأسمالية والإنفاق السياحي

الإنماء ريت (NAV بالتكلفة · 31 ديسمبر 2025)1,015,076,238 ﷼
الإنماء ريت (NAV المرحلي · 30 يونيو 2026)1,006,790,647 ﷼
صندوق أشاد الحمراء (استثمار تطوير · 22 يونيو 2026)713,000,000 ﷼
جدوى ريت الحرمين (NAV العادل · 31 ديسمبر 2025)518,773,335 ﷼
الإنفاق السياحي الوافد (58.2% من 303.7B ﷼ · 2025)176.6B ﷼

ملاحظة منهجية: يميز الرسم بين صافي أصول الصناديق (NAV) وبين حجم الاستثمار التطويري المستهدف (أشاد الحمراء 713M ﷼ شامل التمويل البنكي).

DOCUMENTED HOTEL & DESTINATION CARDS

البطاقات التعريفية الموثقة للفنادق والمشروعات

جميع الصور أدناه صور حقيقية وموثقة للأصول والفنادق والوجهات المذكورة مستخرجة من التقارير السنوية الرسمية للصناديق (2025) والمواقع الرسمية للمشروعات.

الرياض · حي الملك عبدالله عقد إدارة وتشغيل قائم (HMA)
صورة حقيقية لفندق فيتوري بالاس الرياض - صندوق الإنماء ريت الفندقي
صورة حقيقية موثقة للأصلالمصدر: الموقع الرسمي للفندق وتقرير الإنماء ريت 2025

فندق فيتوري بالاس الرياض (Vittori Palace Hotel & Residences)

الأصل الأكبر في محفظة الإنماء ريت الفندقي (44.09% من المحفظة · 44.35% من صافي الإيجارات)
المدينة والموقعالرياض — حي الملك عبدالله (تقاطع العروبة مع الدائري الشرقي)
الجهة المالكة للأصلشركة التطوير العقاري الفندقي (SPV لصندوق الإنماء ريت الفندقي)
مدير الصندوقشركة الإنماء المالية (Alinma Capital)
المشغّل الفندقيشركة أشاد (Ashad Company) لإدارة وتشغيل الفنادق
حالة العقد ومدتهعقد إدارة وتشغيل قائم لمدة 5 سنوات (ينتهي 9 يناير 2028)
العائد السنوي للصندوق33,000,000 ﷼ صافي إيجار سنوي (2025)
قيمة الاستثمار والتقييم الموثق (31 ديسمبر 2025)سعر الشراء: 420,000,000 ﷼ · متوسط القيمة العادلة: 463,505,500 ﷼ (تقييم فاليوسترات ومثمن)

أصل فندقي فاخر يوضح كيف يجمع الصندوق العقاري بين ملكية العقار وإسناد التشغيل لشركة إدارة فندقية متخصصة (أشاد) بعقد إدارة طويل الأجل.

الرياض · حي الصحافة اتفاقية تشغيل فندقي قائمة
صورة حقيقية لبرج رافال وفندق أسكوت رافال العليا بالرياض
صورة حقيقية موثقة للأصلبرج رافال — طريق الملك فهد بالرياض

فندق رافال أسكوت العليا الرياض (Ascott Rafal Olaya Riyadh)

ثاني أكبر أصل في محفظة الإنماء ريت الفندقي (25.72% من المحفظة · 25.26% من صافي الإيجارات)
المدينة والموقعالرياض — حي الصحافة (طريق الملك فهد · شمال الرياض)
الجهة المالكة للأصلشركة التطوير العقاري الفندقي (صندوق الإنماء ريت الفندقي)
مدير الصندوقشركة الإنماء المالية (Alinma Capital)
المشغّل والعلامةشركة المسكن الحضري للتطوير العقاري / علامة The Ascott Limited
حالة العقد ومدتهاتفاقية تشغيل قائمة لمدة 5 سنوات (تنتهي 17 فبراير 2027)
العائد السنوي للصندوق18,800,000 ﷼ صافي دخل ثابت + حصة أرباح
قيمة الاستثمار والتقييم الموثق (31 ديسمبر 2025)سعر الشراء: 245,000,000 ﷼ · متوسط القيمة العادلة: 272,785,000 ﷼ (31 ديسمبر 2025)

نموذج تشغيلي يجمع بين دخل سنوي ثابت مضمون للصندوق (18.8 مليون ريال) وحصة من صافي الأرباح التشغيلية مع مشغل دولي للشقق الفندقية.

مكة المكرمة · حي المسفلة عقد إدارة وتشغيل مسند (إشغال 85%)
صورة حقيقية لفندق ثروات الأندلسية بمكة المكرمة من تقرير جدوى ريت الحرمين 2025
صورة حقيقية موثقة من التقرير السنويالمصدر: تقرير جدوى ريت الحرمين 2025 (ص 10)

فندق ثروات الأندلسية — مكة المكرمة (Tharawat Al Andalosiya)

أكبر أصل فندقي في محفظة جدوى ريت الحرمين (44% من المحفظة · 294 غرفة فندقية · 4 نجوم)
المدينة والموقعمكة المكرمة — حي المسفلة (شارع إبراهيم الخليل · 500م من الحرم)
الجهة المالكة للأصلشركة جدوى الخليل العقارية (SPV لصندوق جدوى ريت الحرمين)
مدير الصندوقشركة جدوى للاستثمار (Jadwa Investment)
المشغّل الفندقيشركة إعمار الضيافة الفندقية (Emaar Al Diyafa Hotels)
حالة العقد والأداءعقد إدارة وتشغيل وتسويق وصيانة قائم (نسبة إشغال 85% في 2025)
المساهمة في دخل الصندوق45% من إجمالي دخل إيجارات الصندوق (2025)
قيمة الاستثمار والتقييم الموثق (31 ديسمبر 2025)تكلفة الاستحواذ: 379,000,000 ﷼ · متوسط القيمة العادلة: 304,468,500 ﷼ (31 ديسمبر 2025)

أحد أهم الأمثلة التطبيقية في السوق السعودي على تعاقد صندوق ريت مدرج مع شركة تشغيل فندقي محلية (إعمار الضيافة) لإدارة الفندق وتشغيله وتسويقه بالكامل.

مكة المكرمة · حي الششة عقد إدارة وتشغيل موسمي قائم
صورة حقيقية لفندق ثروات التقوى بمكة المكرمة من تقرير جدوى ريت الحرمين 2025
صورة حقيقية موثقة من التقرير السنويالمصدر: تقرير جدوى ريت الحرمين 2025 (ص 12)

فندق ثروات التقوى — مكة المكرمة (Tharawat Al Taqwa Hotel)

ثاني أكبر أصل في محفظة جدوى ريت الحرمين (30% من المحفظة · 690 غرفة · طاقة 3,506 حجاج)
المدينة والموقعمكة المكرمة — حي الششة (طريق الملك فهد · قرب مشعر منى)
الجهة المالكة للأصلشركة جدوى الخليل العقارية (صندوق جدوى ريت الحرمين)
مدير الصندوقشركة جدوى للاستثمار (Jadwa Investment)
المشغّل الفندقيشركة إعمار الضيافة الفندقية (Emaar Al Diyafa Hotels)
حالة العقد والأداءعقد إدارة وتشغيل قائم (تشغيل موسمي في الحج ورمضان · إشغال سنوي 23%)
المساهمة في دخل الصندوق18% من إجمالي دخل إيجارات الصندوق (2025)
قيمة الاستثمار والتقييم الموثق (31 ديسمبر 2025)تكلفة الاستحواذ: 250,000,000 ﷼ · متوسط القيمة العادلة: 207,848,000 ﷼ (31 ديسمبر 2025)

يبرز هذا الأصل طبيعة الفنادق ذات الطاقة الاستيعابية الضخمة (690 غرفة / 3,506 حجاج) في حي الششة التي تعتمد على الكفاءة التشغيلية في مواسم الذروة.

مكة المكرمة · حي المسفلة عقد إدارة وتشغيل قائم (إشغال 87%)
صورة حقيقية لفندق وورث إيليت جدوى الخليل بمكة المكرمة من تقرير جدوى ريت 2025
صورة حقيقية موثقة من التقرير السنويالمصدر: تقرير جدوى ريت الحرمين 2025 (ص 14)

فندق وورث إيليت / جدوى الخليل — مكة (Worth Elite Hotel)

ثالث الفنادق العاملة في محفظة جدوى ريت الحرمين (20% من المحفظة · 162 غرفة · 3 نجوم)
المدينة والموقعمكة المكرمة — حي المسفلة (شارع إبراهيم الخليل · 500م من الحرم)
الجهة المالكة للأصلشركة جدوى الخليل العقارية (صندوق جدوى ريت الحرمين)
مدير الصندوقشركة جدوى للاستثمار (Jadwa Investment)
المشغّل الفندقيشركة إعمار الضيافة الفندقية (Emaar Al Diyafa Hotels)
حالة العقد والأداءعقد تشغيل قائم (أعلى نسبة إشغال في المحفظة 87% لعام 2025)
المساهمة في دخل الصندوق33% من إجمالي دخل إيجارات الصندوق (2025)
قيمة الاستثمار والتقييم الموثق (31 ديسمبر 2025)سعر الشراء: 160,000,000 ﷼ (التكلفة: 183.08M ﷼) · القيمة العادلة: 142,193,500 ﷼

حقق الفندق نسبة إشغال 87% في 2025 بفضل موقعه القريب من المسجد الحرام وتصنيف 3 نجوم الذي يستقطب شريحة واسعة من المعتمرين والزوار طوال العام.

جازان · الواجهة البحرية قناة تقديم وتسجيل اهتمام للمشغّلين
صورة رسمية موثقة لوجهة زان البحرية في جازان - شركة زان لتطوير الوجهات
صورة رسمية موثقة للوجهةالمصدر: شركة زان لتطوير الوجهات (zan.sa)

واجهة زان البحرية — جازان (ZAN Waterfront Destination)

مشروع وجهة ساحلية متكاملة يفتح مسارًا رسميًا لاستقطاب مشغّلي الفنادق والمنتجعات
المدينة والموقعجازان — الواجهة البحرية الساحلية
الجهة المالكة والمطورةشركة زان لتطوير الوجهات (إحدى شركات مجموعة السليمان)
مدير الصندوق / الاستثمارتطوير مباشر عبر شركة زان لتطوير الوجهات وشركائها
المشغّل الفندقيقيد الاستقطاب والتأهيل عبر بوابة مشغّلي الضيافة الرسمية
حالة العقد ونموذج الشراكةقناة تقديم مفتوحة بنموذج اتفاقية إدارة (Management Agreement)
المساحات الفندقية المنشورةفندق ~32,600 م² + منتجع ساحلي ~11,082 م²
قيمة الاستثمار / القراءة التعاقديةالقيمة الرأسمالية غير معلنة؛ الفرصة المتاحة هي التقدم بملف التشغيل دون التزام بشراء الأصل

أوضح قناة تقديم مباشر لمشغّلي الضيافة في منطقة جازان؛ حيث يطلب المطور رسميًا ملفات الخبرة التشغيلية للفندق والمنتجع الساحلي.

مكة المكرمة · المدخل الغربي قناة تقديم وتسجيل اهتمام (Hotel Operation)
صورة رسمية موثقة لوجهة مسار في مكة المكرمة - شركة أم القرى للتنمية والإعمار
صورة رسمية موثقة للمشروعالمصدر: وجهة مسار — أم القرى للتنمية والإعمار

وجهة مسار — مكة المكرمة (Masar Destination)

أكبر منظومة تطوير حضري وفندقي على المدخل الغربي المؤدي إلى الحرم المكي الشريف
المدينة والموقعمكة المكرمة — المسار الغربي المتصل بمحطة قطار الحرمين
الجهة المالكة للمخطط العامشركة أم القرى للتنمية والإعمار (Umm Al Qura)
مديرو الصناديق التطويريةصناديق استثمارية متعددة لكل قطعة (مثل الإنماء مسار وغيرها)
المشغّل الفندقيسلاسل عالمية ومحلية متعددة بحسب كل برج فندقي
حالة العقد وقناة الدخولقناة تسجيل اهتمام رسمية للشركات تحت فئة (Hotel operation)
مثال استثمار مشروع فرعي493,000,000 ﷼ لتطوير ~195 شقة فندقية (إعلان 17 نوفمبر 2025)
القراءة التعاقدية الدقيقةبوابة تسجيل اهتمام لتأهيل المشغّلين وربطهم بمطوري القطع الفندقية، وليست مناقصة لعقد واحد

توفر البوابة الاستثمارية لوجهة مسار مسارًا رسميًا لتسجيل شركات تشغيل الفنادق (Hotel Operation) للدخول في قاعدة الشركاء المؤهلين لمشاريع الأبراج الفندقية.

المدينة المنورة · شرق الحرم النبوي بوابة تسجيل وتأهيل الشركاء والموردين
صورة رسمية موثقة لمشروع رؤى المدينة القابضة في المدينة المنورة
صورة رسمية موثقة للمشروعالمصدر: شركة رؤى المدينة القابضة (ruaalmadinah.com)

مشروع رؤى المدينة — المدينة المنورة (Rua Al Madinah)

تطوير منظومة ضيافة كبرى شرق المسجد النبوي الشريف بإشراف شركة مملوكة لصندوق الاستثمارات العامة
المدينة والموقعالمدينة المنورة — المنطقة الواقعة شرق المسجد النبوي الشريف
الجهة المالكة والمطورةشركة رؤى المدينة القابضة (مملوكة بالكامل لـ PIF)
المالك المؤسسيصندوق الاستثمارات العامة (Public Investment Fund)
المشغّل الفندقيعلامات فندقية عالمية ومحلية متعددة ضمن المخطط العام
حالة العقد وقناة الدخولقناة تقديم وتسجيل اهتمام في بوابة الموردين والشركاء الرسمية
طبيعة التسجيلتأهيل مؤسسي لخدمات الضيافة والتشغيل والمساندة
القراءة التعاقدية الدقيقةالتسجيل في بوابة الشركاء خطوة تأهيلية أساسية للوصول إلى فرص التشغيل والخدمات المساندة بالمدينة

تمثل بوابة الشركاء والموردين في رؤى المدينة القناة المؤسسية المعتمدة لتسجيل الشركات العاملة في قطاع الضيافة والتشغيل الفندقي بالمدينة المنورة.

ADDITIONAL AUDITED PORTFOLIO ASSETS

بقية الفنادق والمشروعات الموثقة في القوائم المالية

بطاقات البيانات الكاملة لبقية فنادق محفظة الإنماء ريت الفندقي في جدة والرياض وصندوق أشاد الحمراء الفندقي بالخبر.

جدة · حي النزهةOP-05

فندق كلاريون مطار جدة (Clarion Hotel Jeddah Airport)

  • المالك: شركة التطوير العقاري الفندقي (الإنماء ريت الفندقي)
  • مدير الصندوق: الإنماء المالية
  • المستأجر / المشغّل: شركة سيرا للضيافة (Seera Hospitality)
  • حالة العقد: عقد إيجار قائم 5 سنوات (ينتهي 21 ديسمبر 2027)
  • التقييم الموثق (2025): سعر الشراء 147.60M ﷼ · القيمة العادلة 169,308,500 ﷼ · الإيجار السنوي 11,500,000 ﷼
تقرير الإنماء ريت 2025 (ص 8) ↗
جدة · حي الزهراءOP-06

كومفورت هوتيل آند سويتس طريق الملك (Comfort Hotel Jeddah)

  • المالك: شركة التطوير العقاري الفندقي (الإنماء ريت الفندقي)
  • مدير الصندوق: الإنماء المالية
  • المشغّل: شركة سيرا للضيافة (Seera Hospitality)
  • حالة العقد: اتفاقية تشغيل فندقي 5 سنوات (تنتهي 21 ديسمبر 2027)
  • التقييم الموثق (2025): سعر الشراء 79.40M ﷼ · القيمة العادلة 95,903,500 ﷼ · صافي عائد ثابت 6,200,000 ﷼
تقرير الإنماء ريت 2025 (ص 8) ↗
الرياض · حي العلياOP-04

فندق كومفورت إن العليا (Comfort Inn Olaya Riyadh)

  • المالك: شركة التطوير العقاري الفندقي (الإنماء ريت الفندقي)
  • مدير الصندوق: الإنماء المالية
  • المستأجر / المشغّل: شركة سيرا للضيافة (Seera Hospitality)
  • حالة العقد: عقد إيجار قائم 5 سنوات (ينتهي 26 مارس 2027)
  • التقييم الموثق (2025): سعر الشراء 60.70M ﷼ · القيمة العادلة 74,621,500 ﷼ · الإيجار السنوي 4,700,000 ﷼
تقرير الإنماء ريت 2025 (ص 8) ↗
الخبر · المنطقة الشرقيةOP-08

مشروع صندوق أشاد الحمراء الفندقي (Ashad Al Hamra Khobar)

  • المالك: صندوق أشاد الحمراء الفندقي (صندوق استثمار عقاري خاص مغلق)
  • مدير الصندوق: شركة أصول وبخيت الاستثمارية (OBIC)
  • المطور / الشريك: شركة أشاد (Ashad)
  • حالة العقد: مشروع تحت التطوير (أعلن في 22 يونيو 2026)
  • حجم الاستثمار المستهدف: 713,000,000 ﷼ لتطوير فندق فاخر بالخبر (شامل التمويل البنكي)
إعلان تداول الرسمي (22 يونيو 2026) ↗
04 / THE INVESTMENT ATLAS

من رأس المال إلى الموقع.
أين تتحرك الأصول؟

اختر المدينة لتمييز موقعها الثابت على الخريطة واستعراض المشاريع والجهات المرتبطة بها. العلامات لا تتحرك من إحداثياتها الجغرافية.

مكةجدةالمدينةالرياضالخبرجازان RED SEA / البحر الأحمر ARABIAN GULF
THE SAUDI HOSPITALITY ATLAS GEOGRAPHIC OUTLINE · SELECT A CITY
SAUDI HOSPITALITY LANDSCAPE / LOCATION VIEW

مكة المكرمة

صناديق عقارية · عقود تشغيل · مشروعات وجهة مسار

المؤشرات عند مراكز المدن للتوضيح، وليست إحداثيات الأصول الفندقية.
06 / OPPORTUNITY INTELLIGENCE ROOM

كل الجهات.
كل الحقائق. كل قرار تالٍ.

14RESEARCH RECORDS

افتح أي ملف لعرض قصة كاملة بملء الشاشة: المستثمر، والأصل، والمشغّل، وحالة العقد، والعائد الاستراتيجي المحتمل لـVARQ، وما يلزم للتحرك.

V
07 / THE BOARDROOM DECISION

من قراءة السوق…
إلى قرار الشراكة.

بعد قراءة الجهات والمحافظ والعقود، يمكن تحديد أولويات التأهيل والتواصل بنموذج إدارة وتشغيل واضح، دون افتراض طرح غير معلن أو التزام رأسمالي.

01اعتماد البرنامجالشراكات الفندقية وتطوير الأعمال
02تأهيل المشغّلملف الشركة والرخص وسوابق الأعمال
03تقديم ومتابعةخطابات الاهتمام والاجتماعات والمنافسات
VARQINTELLIGENCE BUILT FOR DECISIONS.العودة للبداية ↑