سائح محلي ووافد
إجمالي السياح المسجلين في المملكة لعام 2025.
المصدر: وزارة السياحة ↗
السوق لا يبدأ بفندق معروض للإدارة؛ يبدأ بإنفاق سياحي، وطاقة فندقية، ورأس مال يبحث عن أصل ينتج دخلًا. الأرقام التالية للقطاع السياحي السعودي، وليست إيرادات الفنادق أو رسوم عقود التشغيل.
إجمالي السياح المسجلين في المملكة لعام 2025.
المصدر: وزارة السياحة ↗إنفاق السياح المحليين والوافدين، وليس قيمة أصول الصناديق.
المصدر: وزارة السياحة ↗مؤشر القطاع على مستوى المملكة، وليس محفظة شركة بعينها.
المصدر: تقرير رؤية 2030 السنوي ↗الوافدون جزء من إجمالي 122.6 مليون سائح، وليسوا رقمًا يُضاف إليه.
المصدر: DataSaudi ↗توزيع الإنفاق في 2025 يعرض مصدر الطلب لا ملكية الفنادق. لا يجوز استخدامه لتقدير إيرادات شركة تشغيل دون دراسة مستقلة.
النسب محسوبة من بيانات الإنفاق المنشورة، مع تقريب.
إجمالي قيمة أصول الصندوق مطروحًا منها التزاماته في تاريخ مالي محدد (مثل 1,015,076,238 ﷼ للإنماء ريت الفندقي بالتكلفة في 31 ديسمبر 2025). يخص مالكي الوحدات ولا يمثل ميزانية تشغيل.
القيمة العادلة أو التكلفة الدفترية للفنادق المملوكة داخل الصندوق (مثل 5 فنادق في الإنماء ريت، أو 3 فنادق بجانب أصول أخرى في جدوى ريت الحرمين).
التكلفة الرأسمالية المستهدفة لبناء وتطوير مشروع فندقي جديد شاملة التمويل البنكي (مثل 713,000,000 ﷼ لصندوق أشاد الحمراء بالخبر)، ولا تقارن بصافي أصول صندوق قائم.
العلاقة التعاقدية بين المالك (SPV/الصندوق) والمشغّل الفندقي (إدارة بأتعاب أو إيجار ثابت/متغير). نجاح المشغّل يعتمد على رفع العائد الصافي للأصل دون تملّكه.
تتدفق السيولة المؤسسية نحو الضيافة السعودية مدفوعةً بـ 303.7 مليار ريال من الإنفاق السياحي ونمو الطلب في مكة والرياض والمدن الساحلية. غير أن الصناديق العقارية (REITs) وصناديق التطوير لا تدير الفنادق بنفسها؛ بل تفصل ملكية العقار (عبر شركات غرض خاص SPV) عن الإدارة التشغيلية التي تُسند لشركات تشغيل متخصصة بعقود إدارة (HMA) أو إيجار.
اضغط على أي مرحلة لتعرف من يتخذ القرار، وما الملف الذي ينبغي تحضيره. وجود أصل داخل صندوق لا يعني أن عقد تشغيله شاغر.
قد يدخل المستثمر عبر وحدات صندوق ريت أو صندوق تطوير خاص؛ الحجم المالي وحده لا يكشف عن عقود الإدارة المتاحة.
مقارنة مالية موحدة لـ صافي أصول الصندوقين في 31 ديسمبر 2025 على أساس القيمة العادلة، مع عرض منفصل لقيم التكلفة، وعدم خلط القيمة العادلة للعقارات مع صافي أصول الصندوق بعد الالتزامات، بالإضافة إلى إفصاح جدوى ريت الحرمين كما في 30 يونيو 2026 والمقارنة الزمنية لعامي 2025 و2026.
| الصندوق | الأساس المحاسبي | عدد الوحدات | 31 ديسمبر 2025 (مراجعة سنوية) | صافي الوحدة (2025) | 30 يونيو 2026 (أولية مفحوصة) | صافي الوحدة (2026) | التغير الزمني (2025 ← 2026) | المصدر الرسمي |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| صندوق جدوى ريت الحرمين (4332) | أساس القيمة العادلة | 66,000,000 | 518,773,335 ﷼ | 7.86 ﷼ | 545,245,623 ﷼ | 8.26 ﷼ | +5.10% (نحو +5.1%) | إفصاح جدوى 2026 ↗ |
| صندوق جدوى ريت الحرمين (4332) | أساس التكلفة الدفترية | 66,000,000 | 515,223,717 ﷼ | 7.81 ﷼ | 533,880,660 ﷼ | 8.09 ﷼ | +3.62% (+18.66M ﷼) | القوائم الأولية (ص 4 و13) ↗ |
| صندوق الإنماء ريت الفندقي (4349) | أساس القيمة العادلة | 102,002,100 | 1,132,247,703 ﷼ | 11.10 ﷼ | 1,148,144,619 ﷼ | 11.26 ﷼ | +1.40% (+15.90M ﷼) | تقرير الإنماء 2025 / 2026 ↗ |
| صندوق الإنماء ريت الفندقي (4349) | أساس التكلفة الدفترية | 102,002,100 | 1,015,076,238 ﷼ | 9.95 ﷼ | 1,006,790,647 ﷼ | 9.87 ﷼ | -0.82% (بعد توزيعات نقدية) | التقرير المرحلي 2026 ↗ |
يُعرض هذا الرسم بشكل مستقل تمامًا عن مقارنات صافي أصول صناديق الريت المدرة للدخل؛ إذ يمثل مبلغ 713,000,000 ريال سعودي إجمالي التكلفة التطويرية المستهدفة (شاملة التمويل البنكي وتكلفة الأرض والتطوير) لصندوق أشاد الحمراء الفندقي الخاص لتطوير فندق 5 نجوم في محافظة الخبر، ولا يمثل صافي أصول صندوق متداول أو أتعاب تشغيل.
| الجهة / الصندوق | الأصول والمدينة | المشغّل أو الوضع | قراءة الفرصة | المصدر |
|---|---|---|---|---|
| الإنماء ريت الفندقيصافي الأصول بالقيمة العادلة: 1,132,247,703 ﷼ (31 ديسمبر 2025) · بالتكلفة: 1,015,076,238 ﷼ · تكلفة شراء الفنادق: 952.70M ﷼ · القيمة العادلة للفنادق: 1,076.13M ﷼ | فيتوري بالاس، رافال أسكوت العليا، كومفورت إن العليا · الرياض كلاريون المطار، كومفورت هوتيل آند سويتس · جدة | عقود إيجار/تشغيل قائمةأشاد، المسكن الحضري (أسكوت)، سيرا للضيافة | تأهيل لعقود مستقبلية؛ لا يوجد طرح مفتوح مثبت | التقرير السنوي 2025 ↗ |
| جدوى ريت الحرمين31 ديسمبر 2025: 518,773,335 ﷼ (قيمة عادلة · 7.86 ﷼/وحدة) و515,223,717 ﷼ (تكلفة) 30 يونيو 2026: 545,245,623 ﷼ (قيمة عادلة · 8.26 ﷼/وحدة · 66M وحدة · +5.1%) | ثروات الأندلسية، ثروات التقوى، وورث إيليت · مكة المكرمة | عقود إيجار وتشغيل قائمةثروات المشاعر، شركة وورث / إعمار الضيافة | دليل على نموذج تعهيد التشغيل والإيجار الفندقي | إفصاح 30 يونيو 2026 ↗ التقرير السنوي 2025 ↗ |
| أصول وبخيت / أشاد الحمراء713,000,000 ﷼ حجم الاستثمار التطويري المستهدف · 22 يونيو 2026 | فندق فاخر قيد التطوير · الخبر | تطوير معلنلم يثبت من الإعلان وجود عقد تشغيل متاح لطرف ثالث | استفسار مبكر عن اختيار المشغل وتوقيت التأهيل | تداول ↗ |
| ميفك ريتقيمة المحفظة الفندقية غير مفصولة هنا | درنف أجياد ودرنف كدي · مكة | عقد إدارة مُسندشركة فنادق ومنتجعات بودل وفق إعلان سابق | متابعة العقود المستقبلية فقط | مدير الصندوق ↗ |
| بنيان ريت / السعودي الفرنسيأصول فندقية ضمن محفظة متنوعة | أصول تحمل علامات ماريوت · جازان والمدينة والرياض | أصول فندقية قائمةلا نفترض علاقة المشغل من العلامة فقط | دراسة هيكلة التشغيل وإدراج الشركة للتأهيل | مدير الصندوق ↗ |
| وجهة مسار / أم القرىجهة تطوير رئيسية وليست صندوق ريت | مشروعات أبراج فندقية · مكة المكرمة | قناة تقديم وتسجيل اهتماماختيار Hotel operation في نموذج الاستثمار | تقديم ملف المشغل والتحقق من متطلبات التأهيل | التسجيل ↗ |
| زان لتطوير الوجهاتمطوّر وجهة ساحلية | واجهة زان البحرية · جازان | قناة تقديم مشغّلينتقديم ملف إدارة وتشغيل الفندق والمنتجع | إعداد ملف تأهيل أولي وتقديمه | مسار المشغل ↗ |
تفصيل محافظ الصناديق الفندقية والأصول العقارية المدرجة في الدراسة استنادًا إلى التقارير السنوية المدققة لعام 2025 والإفصاحات الرسمية، مع بطاقات تعريفية موثقة بالصور الحقيقية للفنادق والوجهات توضح المالك ومدير الصندوق والمشغّل وحالة العقد وقيمة التقييم لكل أصل.
المصدر الموثق: التقرير السنوي لصندوق الإنماء ريت الفندقي 2025 (ص 5 — جدول الأصول المستثمر بها). النسب أعلاه (44.09% و25.72% و15.49% و8.33% و6.37%) محسوبة برمجيًا من قيم شراء الأصول البالغة إجمالًا 952.70 مليون ريال (وتبلغ التكلفة شاملة مصاريف الاستحواذ 1,018.03 مليون ريال في إيضاح 5.1).
المصدر الموثق: القوائم المالية المدققة لصندوق الإنماء ريت الفندقي 2025 (إيضاح 6 ص 53 وإيضاح 15.2 ص 57). النسب (43.07% و25.35% و15.73% و8.91% و6.93%) محسوبة برمجيًا من متوسط تقييمَي شركة أبعاد وشركة إسناد المعتمدَين من (تقييم).
المصدر: التقرير السنوي والقوائم المالية لصندوق جدوى ريت الحرمين (31 ديسمبر 2025). لا تُخلط القيمة العادلة للعقارات الاستثمارية (680.13 مليون ريال، وترتفع إلى 693.82 مليون ريال في 30 يونيو 2026) مع صافي أصول الصندوق بعد خصم الالتزامات (518.77 مليون ريال في نهاية 2025 و545.25 مليون ريال في يونيو 2026).
جميع الصور أدناه صور حقيقية وموثقة للأصول والفنادق والوجهات المذكورة مستخرجة من التقارير السنوية الرسمية للصناديق (2025) والمواقع الرسمية للمشروعات.
أصل فندقي فاخر يوضح كيف يجمع الصندوق العقاري بين ملكية العقار وإسناد التشغيل لشركة إدارة فندقية متخصصة (أشاد) بعقد إدارة طويل الأجل.
نموذج تشغيلي يجمع بين دخل سنوي ثابت مضمون للصندوق (18.8 مليون ريال) وحصة من صافي الأرباح التشغيلية مع مشغل دولي للشقق الفندقية.
أحد أهم الأمثلة التطبيقية في السوق السعودي على تعاقد صندوق ريت مدرج مع شركة تشغيل فندقي محلية (إعمار الضيافة) لإدارة الفندق وتشغيله وتسويقه بالكامل.
يبرز هذا الأصل طبيعة الفنادق ذات الطاقة الاستيعابية الضخمة (690 غرفة / 3,506 حجاج) في حي الششة التي تعتمد على الكفاءة التشغيلية في مواسم الذروة.
حقق الفندق نسبة إشغال 87% في 2025 بفضل موقعه القريب من المسجد الحرام وتصنيف 3 نجوم الذي يستقطب شريحة واسعة من المعتمرين والزوار طوال العام.
أوضح قناة تقديم مباشر لمشغّلي الضيافة في منطقة جازان؛ حيث يطلب المطور رسميًا ملفات الخبرة التشغيلية للفندق والمنتجع الساحلي.
توفر البوابة الاستثمارية لوجهة مسار مسارًا رسميًا لتسجيل شركات تشغيل الفنادق (Hotel Operation) للدخول في قاعدة الشركاء المؤهلين لمشاريع الأبراج الفندقية.
تمثل بوابة الشركاء والموردين في رؤى المدينة القناة المؤسسية المعتمدة لتسجيل الشركات العاملة في قطاع الضيافة والتشغيل الفندقي بالمدينة المنورة.
بطاقات البيانات الكاملة لبقية فنادق محفظة الإنماء ريت الفندقي في جدة والرياض وصندوق أشاد الحمراء الفندقي بالخبر.
اختر المدينة لتمييز موقعها الثابت على الخريطة واستعراض المشاريع والجهات المرتبطة بها. العلامات لا تتحرك من إحداثياتها الجغرافية.
ثلاث قصص استثمارية مختلفة تمامًا: دعوة تشغيل متاحة، عقد أُسند لمشغّل قائم، وصندوق يمول مشروعًا فندقيًا يحتاج إلى متابعة.
المطوّر يطلب ملفات شركات إدارة وتشغيل الفندق والمنتجع، ويعرض نموذج اتفاقية إدارة (Management Agreement)، وليس الشراء فقط.
وثّقت إفصاحات تاريخية للصندوق في 2022 و2023 تعاقده مع إعمار الضيافة الفندقية لإدارة وتشغيل ثروات الأندلسية وثروات التقوى، مع التسويق والصيانة والإشراف. استمرار العقد حاليًا يحتاج تحديثًا.
أعلن مدير الصندوق استهداف تطوير فندق فاخر في الخبر باستثمار إجمالي مستهدف يشمل التمويل البنكي. هذا المبلغ قيمة المشروع وليس ما ستحصل عليه VARQ.
افتح أي ملف لعرض قصة كاملة بملء الشاشة: المستثمر، والأصل، والمشغّل، وحالة العقد، والعائد الاستراتيجي المحتمل لـVARQ، وما يلزم للتحرك.
بعد قراءة الجهات والمحافظ والعقود، يمكن تحديد أولويات التأهيل والتواصل بنموذج إدارة وتشغيل واضح، دون افتراض طرح غير معلن أو التزام رأسمالي.